金秋十月，秋风送爽，湛蓝天空，火热骄阳，为我们开启一个崭新的季度，走过的时光沉淀阅历，蓄势待发的热情迎接未来的好时光，相信科发人的努力拼搏会换来第四季度的全新局面。“冲刺100天，聚力再攻坚”科发股份百日誓师大会于10月9号正式拉开了序幕！

三分实力，七分士气。闯出一条新路，走出一条好路，干成一番事业，必须要有一股气，一种精神，充分发挥自身潜力，激发内生动力，把差距变动力，把压力变动力，把动力变行动。科发决定开展这次决战活动，是在全面分析，综合判断当前发现形式的基础上，审时度势，与时俱进作出的一项科学决策。

执行董事致大会开幕词以及士气激励

2020年末冲刺，我们只有一种信念，为公司、为团队、为自己激情创富；而此时的我们只有一个声音，狭路相逢勇者胜。

客服部冯涛做《冲刺100天工作任务分解》

客服做为公司与客户之间的桥梁，她们除了要面对形形色色的客户群体，还要监督管理并协助管辖区域各销售人员人员的工作，工作压力可想而知，让我们将掌声送给客服部的各位佳丽们。

生产部高燕做《生产部冲刺100天工作计划及目标展望》

虽说我们是以销带产，但做为生产部，也是一个企业的重中之重，生产各个环节，特别是生产质量，决定着企业发展的步伐是停滞不前，还是昂首阔步。做为生产部负责人，高燕身上的担子和压力挺重的，这需要咱生产部全员的鼎力支持和配合，只有咱们齐心协力才能把工作做好。

采购部李松做《冲刺100天工作计划及目标展望》

采购部安桂迎做《冲刺100天工作计划及目标展望》

采购部作为一个公司的重要部门之一，有着它重要的作用。作为公司一个重要的职能部门，采购部经理肩负的任务繁重，责任重大，要履行好责任，不断提高政策理论水平。

质检部李叶做《冲刺100天工作计划及目标展望》

质检部就犹如是足球场上的守门员，从原材料入厂、调和、生产过程巡检、半成品、产成品等等，可以说与产品相关的每道环节，都要求质检部严格把关。这是责任，也是对质检部工作的信任。

房车公司孙孝新做《冲刺100天工作计划及目标展望》

我们房车公司2015年成立至今五个年头，发展势头迅猛，在房车领域已经占有一席之地，这与咱房车公司的各位家人的不懈努力以及齐心协力的工作状态是分不开的。相信只要我们拧成一鼓绳，定能完成既定目标。

科发近几年的稳步发展，说明坚持走品牌之路、视产品质量为企业生命的战略方针是正确的，当冲锋的号角吹响的那一刻，我们就要打起精神，让2020年度完善收官。